Председатель совета директоров ПАО «СЗ «Орелстрой» в э интервью «Орловскому вестнику» рассказал о текущей ситуации на рынке жилья, финансовых итогах компании и перспективах развития.
О текущей ситуации
По словам Александра Бударина, строительная отрасль переживает «масштабную структурную перестройку, неотъемлемой частью которой становятся и кризисные явления». Модель рынка меняется: вместо дешевой ипотеки и высоких темпов продаж сегодня пришли высокая ключевая ставка, дорогие кредиты, изменение поведения покупателей и рост себестоимости строительства.
«На первый план выходят не темпы роста «любой ценой», а финансовая устойчивость, качество проектов и способность компании работать в долгую», — подчеркнул он.
О финансовых итогах 2025 года
Выручка «Орелстроя» в 2025 году составила 1,5 миллиарда рублей. При этом компания зафиксировала убыток, но, как пояснил Бударин, «убыток возник не потому, что мы плохо работали». Было принято осознанное решение создать резерв в размере 643,7 миллиона рублей — бухгалтерский инструмент, связанный с переоценкой активов дочернего предприятия.
«Никакого реального оттока денег не было, — заверил он. — Если исключить влияние созданных резервов, компания фактически завершила год с прибылью порядка 130 млн рублей».
Основной вид деятельности — строительство и реализация жилья — сохранил положительный финансовый результат.
О дивидендах и инвестициях
Отказ от выплаты дивидендов Бударин назвал не исключением, а «проявлением ответственной корпоративной политики». При зафиксированном убытке выплата невозможна по закону, но главное — «ресурсы компании сейчас важнее направить не на выплаты, а на инвестиции в будущее». Приоритетами являются завершение текущих проектов, сохранение ликвидности и поддержание инфраструктуры.
Об изменениях внутри компании
Сейчас идет серьезная работа по повышению эффективности активов, переход от экстенсивного роста к сбалансированному развитию. «Каждый актив должен либо приносить устойчивый экономический результат, либо иметь стратегическое значение», — отметил Бударин. Компания намерена сохранить «Орелстройиндустрию», где работают сотни жителей Орла, рассматривая модернизацию производства. При этом обсуждается продажа пакета акций АО «Стройтранс». На фоне сокращения объемов строительства использование внешних перевозчиков становится более рациональным, чем содержание собственного транспортного направления.
«Наша принципиальная позиция — максимальная прозрачность любых решений по активам», — подчеркнул Бударин.
О сохранении активности в условиях дорогой ипотеки
«Орелстрой» сделал ставку на три принципа: «не останавливать стройки, не задирать цены, не отказывать покупателю в гибкости». Компания предлагает рассрочки от застройщика. «Фиксируете цену сегодня, платите по удобному графику, а когда ставки опустятся — переходите на ипотеку. Это работает», — рассказал Бударин. В 2025 году больше половины введенного многоквартирного жилья в Орловской области было обеспечено проектами «Орелстроя».
О портфеле проектов и будущем рынка
Компания продолжает застраивать микрорайоны «Болховский» и «Зареченский», а также запустила крупнейший в регионе проект комплексного развития территорий на 20 лет с объемом инвестиций 21 млрд рублей. По прогнозам Бударина, резкого падения цен на жилье не ожидается, но «эпоха быстрого роста стоимости жилья, скорее всего, завершилась». Наиболее вероятный сценарий — умеренно стабильные цены и переход к более рациональной модели рынка.
«Именно сейчас — лучшее время для покупки. Как только ставки начнут снижаться, отложенный спрос — огромный, накопленный за два года — хлынет на рынок, и цены пойдут вверх. Те, кто купит сегодня по семейной ипотеке или рассрочке, окажутся в выигрыше. Мы это говорим не ради красного словца — это логика рынка», — отметил Александр Бударин.
