Прямая речь

Пилипенко рассказала на ОТР о точках роста орловского опорного вуза

ogy_otr

Орловский государственный университет имени Тургенева год назад стал опорным вузом в результате слияния двух старейших университетов. Сейчас ОГУ вошел в тройку самых перспективных. Ректор Ольга Пилипенко побывала в студии ОТР,  рассказала о достижениях и планах в рамках передачи «Большая страна».

Субсидия в 150 млн рублей ежегодно – это не так много в консолидированном бюджете вуза, но это целевые деньги, направленные именно на формирование точек прорыва и определение точек приоритета по направлениям исследований.

— В этом году выбрано пять приоритетных проектов, — сообщила Ольга Пилипенко. — Это проект, связанный с научными исследованиями в рамках университетской клиники трансляционной медицины. Это проект по созданию национального научно-исследовательского центра по биомедицинской фотонике – направление становится прорывным для страны в целом, с точки зрения социальной значимости. Заключается в определении болезней не инвазивными методами. На основе законов оптики проводится диагностика сахарного диабета, сердечно-сосудистых заболеваний, проблем кишечного тракта, онкологии. Не нужно брать кровь и дополнительные анализы. Так, например, видны раковые клетки, которые остаются после удаления опухоли. Мы получаем разрешения на апробацию приборов  и опытный образец. После этого они начнут внедряться, когда методы будут подтверждены положительными результатами исследований. Это позволит людям не бояться диагностировать на ранних стадиях болезни, которые можно вылечить, — подчеркнула Ольга Пилипенко.

Далее ректор отметила востребованность студентов ОГУ в дальнейшем, после выпуска. Ребята обучаются не в вакууме, а часто знают своего работодателя заранее.

— 80% студентов, которые обучаются на педагогических специальностях,– это заказы нашего региона и других. Медики – до 50% целевой заказ. Сейчас идут заказы на подготовку инженерных кадров, в частности технологов и конструкторов, айтишников, в направлениях автоматизации технологических процессов, транспортного сервиса. Это не только заказы, но вместе с организациями у нас созданы базовые кафедры. С представителями IT-кластера мы создали базовый институт. Они подключились к ученому процессу и участвуют в подготовке кадров в цифровой экономике, — сообщила Ольга Пилипенко.

Коснулись и профессорско-преподавательского состава. По заверениям ректора, массовых сокращений из-за слияния двух университетов не произошло.

— Преподавательский состав не сильно поменялся, но он поменялся по отношению к своей работе, — подчеркнула Ольга Пилипенко. — Только за 2017 год почти 800 преподавателей прошли квалификацию по разным направлениям, начиная от бизнес-экономики, цифровой экономики и заканчивая дисциплинами, связанными с проектным управлением, управлением рисками. Люди меняются сами, — отметила ректор.

Ольга Пилипенко сообщила, что в опорном вузе серьезно изменили подходы к образовательной деятельности с точки зрения самого преподавателя.

— Проводим конкурс руководителей образовательных программ, чтобы сформировать их под конкретного заказчика. Студентов обучают совершенно новым компетенциям. К сожалению, установленные стандарты не всегда успевают за теми изменениями, которые идут в экономике. 56 человек стали руководителями образовательных программ, которые реализуют современные востребованные направления, — сообщила Ольга Пилипенко.

Выбор редакции

To Top
121